Face à la complexification des enjeux économiques, sociaux et environnementaux, et à la montée en puissance de parties prenantes de plus en plus diversifiées et exigeantes, la gouvernance organisationnelle devient un enjeu stratégique majeur qui dépasse largement les simples aspects réglementaires et de conformité.

Manager une gouvernance consiste à concevoir et piloter un système de décision qui articule harmonieusement les intérêts parfois divergents des actionnaires, salariés, clients, partenaires et société civile, tout en préservant la capacité d’action et l’efficacité décisionnelle de l’organisation.

Cette approche nécessite de créer des mécanismes de pilotage qui garantissent la transparence, l’obligation de rendre compte et l’équité dans les processus décisionnels, tout en s’assurant que chaque décision contribue à une performance durable qui réconcilie rentabilité économique, responsabilité sociale et impact environnemental.