Richard D’Aveni a redéfini la stratégie moderne en substituant la quête de stabilité par l’impératif du mouvement permanent. En théorisant l’hypercompétition, il a démontré que dans un environnement volatil, l’avantage concurrentiel soutenable est une illusion dangereuse.
En théorisant l’Open Innovation, Henry Chesbrough a démontré que la performance d’une organisation ne repose plus sur la rétention fermée de ses découvertes, mais sur sa capacité à orchestrer des flux de connaissances internes et externes.
Robert G. Cooper est une figure incontournable du management de l’innovation, mondialement reconnu pour avoir conçu le système Stage-Gate®, devenu la norme de référence pour le développement de nouveaux produits.
Chan Kim et Renée Mauborgne forment le duo de chercheurs qui a marqué la pensée stratégique contemporaine avec leur concept de Stratégie Océan Bleu.
James G. March s’impose comme l’un des penseurs majeurs de la théorie des organisations. En mettant en lumière les limites de la rationalité humaine, il a profondément renouvelé l’analyse des processus de décision au sein des organisations.
Gary Hamel, professeur américain de management stratégique à la London Business School depuis 1983. Désigné par le Wall Street Journal comme « le penseur d’affaires le plus influent du monde » et par Fortune comme « l’expert mondial en stratégie d’entreprise ».
Etiam scelerisque iaculis felis, eu sollicitudin arcu hendrerit vitae. Aliquam eget dapibus nulla. In nulla enim, fermentum nec placerat hendrerit, sagittis et diam. Fusce eget nibh et lacus tincidunt rhoncus.